Heute stellen wir Ihnen Emma vor. Sie ist die Leiterin der Qualitätskontrolle in einem europäischen Geflügelwerk, das mit einer Kapazität von 10.500 Hähnchen/Stunde betrieben wird. Zusammen mit einem Kollegen ist sie dafür verantwortlich, dass alle Produkte, die das Werk verlassen, alle erforderlichen Standards für Lebensmittelsicherheit und Qualität erfüllen. Wenn Behörden oder Kunden eine Prüfung verlangen, ist Emma dafür verantwortlich, korrekte und genaue Zahlen zu liefern. Ihr zuverlässiges Tool dafür ist das Qualitätskontrolle-Softwaremodul von Innova.
Qualitätsprüfungen
Es liegt im besten Interesse der gesamten Geflügelverarbeitungsbranche, Lebensmittel von höchster Qualität zu produzieren. Die Qualität jederzeit im Auge zu behalten, ist die Aufgabe des QC-Managers. Qualitätsprüfungen werden in primären, sekundären und End-ofLine-Prozessen durchgeführt – von der Rohmaterialkontrolle bis hin zur Produkt- und Behälter-/ Palettenkontrolle. Sie könnten beispielsweise folgende Aktionen umfassen: Inspektionen der Sauberkeit von Lastwagen, der Beleuchtung in der Lagerhalle, die Probenentnahme für Leukose, die Inspektion von Geräten, Interventionen zur Reduzierung von Krankheitserregern, Fußproben zur Überprüfung auf Läsionen oder Proben von Hühnerkerntemperaturen.
Echtzeitdaten
Emmas Aufgabe besteht darin, den integrierten QC-Prozess bei jedem Produktionsschritt sorgfältig zu überwachen. Sie muss daher den Produktfluss durch das Werk verfolgen. Sie prüft die Tagesaufträge, um die Partien zu verfolgen, die zur Erfüllung der Kundenbestellung dienen. Sie verwendet dafür Histogrammberichte, Grafiken und Tabellendiagramme. Das Qualitätskontrollmodul von Innova ermöglicht Emma eine papierlose Kontrolle des QCProzesses. Damit kann sie kritische Qualitätsdaten im Werk in Echtzeit erfassen und überwachen. Dank zuverlässiger Informationen und deutlichen Grafiken auf ihrem Bildschirm erhält sie Einblicke in den Status aller Qualitätsprobleme. Auf diese Weise sammelt Emma wertvolle Informationen für maßgeschneiderte Berichte und Trendanalysen, mit dem das Managementteam die Prozesse noch weiter verbessern kann.