Spezialisiert auf Qualität und Flexibilität

Steinfeld erneuert mit Marel seine Bratfertiglinie mit 7.500 Tieren/Stunde

Polly Supermarket

„Weniger Geschwindigkeit, aber bessere Produkte“ ist das Leitmotiv von Steinfeld GFS, mit dem sich das Unternehmen am Markt unterscheidet. Mit einer Linienkapazität von 7.500 Tieren/Stunde [125 Tieren/min] bieten die Endprodukte herausragende Qualität und Flexibilität. Ein Kunde kann morgens anrufen und geringe Mengen an Endprodukten bestellen, die noch am Nachmittag flexibel nach seinen Anforderungen geliefert werden. Steinfeld-Geschäftsführer der Produktion Detlef Bornhorst und Geschäftsführer der Finanzen Michael Kamps erzählen mehr über das Steinfeld-Konzept.

Die von Steinfeld zu verarbeitenden Hähnchen stammen aus einem Umkreis von maximal 80-100 Kilometern um den Standort des Schlachthofs. In Deutschland ist es zwar erlaubt und üblich, dass Hähnchen über größere Entfernungen von zwei Stunden oder mehr transportiert werden, aber Steinfeld achtet besonders auf das Wohlbefinden der Tiere und die Regionalität. Die Endkunden von Steinfeld befinden sich ausschließlich in derselben Region: regionale Märkte, teilweise Einzelhandel, Zwischenhändler, Fachgroßhandel. Diese Märkte erwarten einen sehr hohen Anspruch an Qualität, Regionalität und Transparenz.

90 % der Hähnchen werden bei Steinfeld zerlegt, 10 % als ganze Grillhähnchen verkauft. Die Brustkappen werden mit der neuen Filetieranlage AMF-i von Marel entbeint. Anschließend durchlaufen die Filets den neu installierten SensorX und den SmartLine Grader.

Steinfeld People
Von links nach rechts: Claus Auer (Steinfeld), Detlef Bornhorst (Steinfeld), Gerold Teiken (Marel), Michael Kemps (Steinfeld)

Unterschiedliche Hähnchen

„Ein Viertel unserer Produktion besteht aus der Verarbeitung von Hähnchen für andere Firmen, wie zum Beispiel die Bio-Produkte für Biofino, den Marktführer für Bio-Geflügel, mit dem wir geschäftlich verbunden sind. Wir erhalten die Tiere, schlachten sie, zerlegen sie und liefern die Endprodukte, die von Biofino dann verpackt werden,“ erklärt Detlef Bornhorst. „Die Herausforderung besteht darin, dass diese Bio-Tiere sehr unterschiedlich sein können, und wir haben uns darauf spezialisiert, diese gut zu verarbeiten. Dies führt zu täglichen Wechseln in unserer Produktionslinie. Morgens verarbeiten wir zunächst das Bio-Material, die Haltungsform-3-Hähnchen, und dann folgen unsere eigenen Haltungsform-2-Tiere. Natürlich erfordert dies zwischendurch Anpassungen an den Maschinen und der Software. In Deutschland muss eine 100%ige Trennung zwischen Bio und konventionell gewährleistet sein, weshalb in unserem gesamten Produktionsbereich viele Änderungen vorgenommen werden müssen. Daher haben wir eine 15-minütige Lücke, um eine vollständige Trennung sicherzustellen.“

Gefluegel Steinfeld

Flexibel schalten

Detlef Bornhorst erklärt weiter: „Wir können zwischen Bio und konventionell flexibel umschalten, da die Technologie unseres neuen Marel Nuova-Systems in der Bratfertigung es uns ermöglicht, mit kleinen Handgriffen die richtigen Korrekturen vorzunehmen. So können wir selbst bei unterschiedlichen Hähnchenchargen eine qualitativ hochwertige Verarbeitung durchführen. Bei einer solchen Prozessumstellung ist die Bratfertigungsphase entscheidend. Unser neues Nuova-System lässt sich so einfach einstellen, dass geringfügige Anpassungen eine große Wirkung erzielen.

Wir sind fest davon überzeugt, unsere Kunden auch in Zukunft mit bester Qualität möglichst flexibel auf Kundenwunsch beliefern zu können. 

Detlef Bornhorst
Geschäftsführer (Produktion) Steinfeld

Innereiengewinnung

„Zu Beginn führten wir die Bratfertigung und die manuelle Innereiengewinnung auf einer vorherigen Linie durch. Die Verarbeitung war nicht optimal, und es traten viele Fehler auf. Aus diesem Grund haben wir das Projekt mit Marel gestartet. Unser primäres Ziel war es, die automatische Innereiengewinnung auf über 90 % zu erhöhen. Mit Marel erreichen wir nun 97 %.“ Die gesamte Bratfertigungsabteilung wurde jetzt von Marel vollständig automatisiert, einschließlich Nuova, aller Vorbereitungs- und Endbearbeitungsmaschinen, Innereiengewinnung, SmartWeigher und Marel PDS-Software. „Der größere Ertrag sowie die Einsparung des Personals war ein entscheidender Faktor für den Wechsel von der manuellen zur automatischen Innereiengewinnung. Wir konnten das Personal von 10 auf 4 Mitarbeiter verringern“, erläutert CFO Michael Kamps.

Marktposition

„Das Nuova Bratfertigungssystem stärkt unsere Position am Markt, da wir mit diesem besseren System hochwertigere und vielfältigere Produkte anbieten können. Vorher, ohne die Möglichkeit zur Innereiengewinnung, hatten wir überhaupt keine Marktpräsenz. Es gibt sicher einen Markt für Innereien, nicht nur für Tiernahrung, sondern auch auf dem wichtigen Wochenmarkt, wo Innereien wie Leber und Herzen heute stark nachgefragt werden.“

Giblet Harvesting Overview PLH Blue

Intensive Beziehungen

Seit drei Jahren besteht eine intensive Beziehung zwischen Steinfeld und Marel. „Dank der guten Zusammenarbeit und Beratung wurden Installation, Support und After Care wie versprochen durchgeführt. Den Service von Marel haben wir bisher durchweg positiv erlebt, obwohl wir tatsächlich nur wenige Einsätze für die Bratfertigungsabteilung gebraucht haben. Wenn wir jedoch schnell Unterstützung benötigten, war der Kontakt zum Service sehr kurz. Wir haben telefoniert, ein Foto geschickt und schnell die Dienstleistung bekommen. Das ist nicht der normale Weg, wie Service angefragt wird , doch Marel versteht es auch bei Notfällen. schnell und flexibel zu unterstützen“, so Betriebsleiter Claus Auer.

Steinfeld Rezept

Qualität steht im Vordergrund

Der Geflügelspezialist Steinfeld und seine Marke Polly sind weithin bekannt für ihre Qualität und Flexibilität. „Flexibilität ist unser Kerngeschäft. Ein Kunde kann uns morgens anrufen, uns mitteilen was er benötigt, und wir produzieren es noch am selben Tag. Es ist fast unmöglich, noch flexibler zu sein.“

Website des Unternehmens: polly-steinfeld.de


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