Die Beratungsleistungen sind darauf ausgelegt, eng an festgelegten Verbesserungsaufgaben zu arbeiten, um den Betrieb und/oder das Gesamtgeschäft kontinuierlich zu verbessern.

Dieser Mehrwertdienst nutzt die erfassten Daten aus dem jeweiligen Prozess. Er baut die richtigen Management- und Berichterstellungstools auf, um das angestrebte Leistungsniveau weiter zu verbessern oder zu halten.

Jedes Programm umfasst mehrere Durchläufe, basierend auf dem Verbesserungszyklus und den Zielen des Kunden, die sich auf Folgendes beziehen können: Ertrag, Durchsatz, Verluste, Abfall, Rückverfolgbarkeit, Zuverlässigkeit von Etiketten, Liefergenauigkeit usw.