¿Cuál ha sido el cambio más llamativo?
Algo que salió muy bien fue enfriar los menudillos en cintas transportadoras en el túnel de refrigeración por aire. Anteriormente, enfriábamos en agua, por lo que había demasiada agua en las bandejas. La presentación es ahora perfecta sin agua. Nuestro proceso de menudillos está totalmente automatizado con Marel PLH (hígados), HLH, MG-150 (mollejas) y HLS (corazones). Vendemos todos nuestros menudillos en bandejas de unos 500, 600 gramos. Son productos populares en los estantes de los supermercados". En la línea de distribución de Agricola, IRIS y SmartWeigher evalúan los productos para Innova PDS con el fin de determinar el mejor destino para cada producto. "En el pasado, estábamos limitados a una línea de despiece que no podía procesar más productos, por lo que teníamos que producir al menos un 20 % de aves enteras. Una de las razones para pasar a 13.500 aph [225 apm] era producir más despieces. Hemos duplicado nuestra instalación con dos líneas de despiece ACM-NT y ahora solamente producimos un 6 % de aves enteras, mientras que el 94 % se despieza.
La posibilidad de añadir más valor a nuestros productos fue otra de las razones de la actualización. Por esa razón, también hemos duplicado nuestra capacidad de deshuesado de pechugas con cuatro sistemas AMF-i. Todas las pechugas procedentes de las líneas de despiece va a parar a los sistemas AMF-i. Ahora podemos producir unas 50 toneladas diarias de carne de pechuga deshuesada".
¿Qué ha supuesto para su personal pasar de 8.000 a 13.500?
Florin Ciutacu afirma: "Antes, nuestros empleados trabajaban diez horas al día durante seis días a la semana. Necesitábamos reducir su carga de trabajo. Así que cambiamos a ocho horas diarias durante cinco días a la semana, lo que ha repercutido positivamente en el bienestar de nuestros empleados. Además, el nuevo horario de trabajo nos ha facilitado la contratación y la retención de personal. En Agricola siempre nos esforzamos por mejorar la vida de nuestros empleados. Los transportamos en nuestros propios autobuses desde y hasta los pueblos de los alrededores de Bacău. Formamos a nuestra gente para que se cualifique, gane más sueldo, aprenda a trabajar mejor y se quede en nuestra empresa.
En cuanto a la disponibilidad de mano de obra, ahora mismo estamos en una situación bastante buena. Trabajamos con el mismo número de personas, pero en un plazo de tiempo más concentrado. Ahora solo tenemos cinco días laborables con más puestos de trabajo en la fábrica. A pesar de la mayor velocidad de la línea, no hemos tenido que contratar más personal.