Новая водоочистная станция May Harvest — первая в своем роде на Филиппинах. Плавающая в водоеме рыба, «очистка» загрязненного ручья и орошение оборотной водой — уникальные для этой страны концепции. Несмотря на локдауны и тайфуны, проект был реализован очень гладко и очень быстро при удаленной поддержке со стороны Marel. Эфрен Мартинес, президент и председатель правления May Harvest Corporation, рассказывает о проекте.
«Когда мы запустили этот завод в 1997 году, у нас уже была собственная небольшая установка по очистке воды. птица На те времена ее мощностей было вполне достаточно, но после роста производительности завода с 6000 тушек в час до 10 000 тушек в час [от 100 до 166 тушек в минуту] объем сточных вод также заметно вырос. Поэтому нам понадобились дополнительные мощности. Мы попросили Marel показать нам действующую площадку аналогичного размера в Европе, и Майк Янсен (менеджер по отраслевым продажам Marel Water) пригласил нас посмотреть завод по очистке сточных вод в Нидерландах. Это убедило нас заключить соглашение с Marel. Сейчас наша система водоподготовки рассчитана на 10 000 птиц».
Департамент окружающей среды и природных ресурсов Филиппин требует, чтобы на каждой фабрике, особенно на производственных комплексах, была установка по очистке сточных вод. «Однако лишь очень немногие компании могут соблюдать это требование. Я думаю, что мы первая и единственная компания на Филиппинах, которая управляет такой водоочистной станцией в соответствии с самыми строгими стандартами».
Вода в осветлителе May Harvest настолько чистая, что в ней живет
Джон Фуэнтес, менеджер проекта May Harvest, говорит: «К счастью, наш председатель сразу же установил большой аэрационный бассейн. Его объем — около 6000 кубометров, так что нам пока не требовалось его реконструировать. Мы дополнили существовавшую систему двумя дуговыми грохотами, уравнительным резервуаром, установкой предварительной обработки с установкой флотации растворенным воздухом (DAF) и новым осветлителем.
Для нужд водоснабжения May Harvest качает воду из собственного родникового колодца. Однако компания стремится сократить потребление воды. Это не требование правительства — это приоритет компании. May Harvest в этом отношении настоящий лидер. «Пока что нам удалось снизить потребность в воде на одну птицу с 18 до 12 литров. Очищая наши сточные воды, мы сможем уменьшить этот показатель до 10 или даже 9 литров на птицу. Мы ставим перед собой именно такую цель», — говорит Эфрен Мартинес.
Команда May Harvest перед станцией очистки сточных вод. Слева направо: Джон Фуэнтес, руководитель проекта, Эфрен Мартинес, президент и председатель правления, Джеймс Дейли, руководитель отдела развития бизнеса.
Джон Фуэнтес добавляет: «Вода в аэрационном бассейне имеет коричневый цвет, что является признаком наличия в нем здоровых бактерий, очищающих нашу воду. Вообще-то у нас в очистителе плавают рыбы. Мы хотим продемонстрировать нашим посетителям высокое качество нашей очищенной воды, показать, что живые организмы могут выжить в воде, которую мы обрабатываем. Если они выживают, значит, наша система работает. Мы больше не называем эту воду загрязненной. Единственный ее недостаток заключается в том, что ее нельзя пить».
«Мы перерабатываем воду для орошения рисовых полей прямо на территории предприятия. Мы также перекачиваем ее в некоторые грязные помещения завода, чтобы очистить полы, курятники и шины грузовиков. Мы повторно используем 30 % всей очищаемой воды. Остальные 70 % сбрасываются в довольно загрязненный ручей. Вокруг нас расположилось множество других местных ферм, которые сбрасывают побочные продукты животноводства в тот же ручей. Мы брали пробы воды из ручья до и после сброса вод с нашего завода, чтобы показать, что объемы сбрасываемой нами воды действительно растворяют загрязнения и очищают ручей».
«Мы больше не называем эту воду загрязненной. Единственный ее недостаток заключается в том, что ее нельзя пить».
Эфрен Мартинес
президент и председатель правления May Harvest Corporation,
Несмотря на локдауны на Филиппинах из-за пандемии Covid-19, строительство продолжалось. Самым сложным было отсутствие иностранных инженеров Marel. «Однако нам удалось найти способ организации работ, удобный для обеих сторон. Через день у нас проходили виртуальные собрания, на которых мы могли открыто общаться, используя фотографии и видео. Мы могли задавать вопросы и получать на них оперативные ответы от Marel. В конце концов, одному инженеру Marel удалось прилететь к нам и ввести всю систему в эксплуатацию всего за две недели», — говорит Эфрен Мартинес.
«Строительный процесс прошел очень гладко, без задержек, несмотря на тайфуны и непогоду в целом. За восемь месяцев нам удалось построить все, что мы планировали. Мы даже смогли не останавливать производственный процесс на период строительства. Все это стало возможным исключительно благодаря усилиям наших сотрудников и удаленной поддержке Marel, которую мы очень ценим».
вебсайт компании: mayharvestcorp.com
Связаться с нами
Наша специализированная команда готова помочь и ответить на любые ваши вопросы. Заполните форму, и мы свяжемся с вами в ближайшее время. Ждем сообщений от вас.