Les systèmes OEE sont utilisés dans tout le secteur industriel pour mesurer l'efficacité. Ils identifient le pourcentage de temps de fabrication qui est vraiment productif, appelé temps entièrement productif.
Le but des systèmes OEE est de permettre aux fabricants de comprendre ce qui se passe, de mesurer ce qui se passe et d'utiliser ces informations pour améliorer.
Un système OEE typique
Les systèmes OEE segmentent typiquement le temps entièrement productif en trois composants : disponibilité, performance et qualité. 100 % de disponibilité, appelé également temps de bon fonctionnement, signifie qu'un processus de fabrication est toujours disponible et qu'il n'est pas compromis par les arrêts imprévus. 100 % de performance signifie que le processus fonctionne toujours à sa vitesse nominale, qu'il n'est pas compromis par les arrêts brefs et qu'il n'est pas contraint à fonctionner plus lentement à cause de problèmes d'équipements. 100 % de qualité signifie que tous les produits sont de qualité supérieure et qu'il n'y a pas de rejets.
Marel va plus loin avec le concept OEE
Marel a adopté le concept OEE et l'a développé davantage. Son système IMPAQT (Surveillance intelligente des tendances de performance, de disponibilité et de qualité, par ses sigles en anglais) maintient la segmentation entre disponibilité, performance et qualité, en adaptant chaque rubrique à des circonstances particulières d'une opération de transformation de volaille.
La disponibilité d'abord ! Possiblement, le meilleur exemple d'une disponibilité maximale est le remplissage de chaque crochet tout le temps. Un crochet qui n'est pas rempli dans la baie d'accrochage donnera lieu à davantage de crochets vides partout dans le processus, une perte évitable. IMPAQT aide la direction de l'usine à identifier la raison qui explique les crochets vides et peut distinguer les problèmes organisationnels des problèmes techniques. Il n'y avait peut-être pas de volailles disponibles. Ou peut-être que l'efficacité de l'équipe d'accrochage n'est pas suffisante. Dans les deux cas, IMPAQT indique la raison et permet à la direction de prendre des mesures appropriées.