Серьезные амбиции
Сегодня объем производства завода Calisa1 составляет 2 миллиона птиц в месяц. Ввод в эксплуатацию Calisa2 увеличит эту цифру до 8 миллионов. 60% продукции производится для внутреннего рынка, а 40% идет на экспорт в более чем 20 стран Латинской Америки, Европы и Азии. Августо Мотта продолжает: “Мы уже поставляем продукцию в ведущие сети супермаркетов, такие как Dia, а также сети быстрого обслуживания, включая Burger King, Mostaza и Subway. С вводом Calisa2 самой важной задачей для нас станет завоевание нашим брендом и нашей упаковкой полок зарубежных магазинов. У нас серьезные амбиции в отношении того, чтобы продолжить экспорт в Канаду, Африку, страны Ближнего Востока, Китай, а также выйти на новые для нас рынки”.
Экологическая и экономическая устойчивость
Экологическая и экономическая устойчивость является важнейшим активом для Motta Group. В промышленной зоне Раседо реализуется проект по посадке деревьев на 34 гектарах земли. Августо Мотта подчеркивает: “Мы хотим уменьшить наше влияние на окружающую среду. Высадив 26 656 тополей и сосен, мы создадим своего рода природные легкие для города Раседо. Углеродный след нашего производства будут существенно уменьшен”. Ин. Ариель Даллингер (Ariel Dallinger), директор завода Calisa, добавляет: “Одна из наших главных задач – продолжать эффективное природопользование. Именно поэтому мы будем использовать очищенную воду для орошения деревьев, высаженных по это проекту”. Безопасность пищевой продукции также является одной из задач обеспечения устойчивости для Motta. Calisa2 обеспечит безопасность своих изделий благодаря установке систем жесткого контроля и полной прослеживаемости. Кроме того, Motta Group неукоснительно следует строгим требованиям в области биологической безопасности и гуманного обращения с животными.