En contrôlant le processus, les gestionnaires peuvent identifier les produits en cours de transformation, l’employé qui travaille à tel ou tel poste et le lot actif, ainsi que retracer la matière première jusqu’à sa commande d’origine.

En surveillant le processus, les gestionnaires obtiennent des informations détaillées sur toutes les données clés telles que la cadence, le rendement et les performances individuelles des employés, ce qui permet d’établir et de mesurer les objectifs et les critères. Les solution fournit des données en temps réel et historiques sur un affichage en direct et dans des rapports pour évaluer les performances du système.